01CONSULTING
일을 이해하고, 방향을 설계합니다.
사업과 현장의 맥락을 먼저 듣고 문제를 정리합니다. 공공·민간 사업기획, 정책·시장 리서치, 업무 프로세스 개선까지 필요한 답의 형태를 함께 찾습니다.
사업기획리서치업무설계
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PEOPLE LAB · SINCE 2018
어떻게 하면,
더 쉽게 일할 수 있을까?
PEOPLE LAB은 사람마다 다른 일의 방식에서
더 나은 답을 찾는 곳입니다.
PEOPLE FIRSTWORK BETTER
01
OUR PHILOSOPHY
PEOPLE BEFORE TECHNOLOGY
사람마다 하는 일도,
익숙한 방식도,
어려움을 느끼는 지점도 다릅니다.
PEOPLE LAB은 기술에서 출발하지 않습니다.
먼저 사람과 그 사람이 하는 일을 이해하고,
더 쉬운 방법을 찾습니다.
때로는 컨설팅으로, 때로는 문서로,
때로는 하나의 작은 업무도구로 그 답을 만듭니다.
02
WHAT WE DO
FROM UNDERSTANDING TO MAKING
답의 형태는 달라도,
출발점은 늘 사람입니다.
02DOCUMENT
생각을 설득력 있는 문서로 만듭니다.
제안서, 사업계획서, 보고서와 발표자료를 목적과 독자에 맞게 구조화합니다. 나라장터 공고와 RFP 대응도 이 문서전략의 한 영역으로 수행합니다.
제안서보고서PPT
03WORK TOOLS
반복되는 일을 작은 도구로 줄입니다.
사람이 매번 손으로 하던 업무를 관찰하고, 꼭 필요한 기능만 담은 가벼운 애플리케이션으로 더 쉬운 일의 방식을 만듭니다.
업무도구자동화EVERYWORKS
03
SELECTED WORK
WHAT WE HAVE SOLVED
복잡한 일을 이해하고,
끝까지 결과물로 만들었습니다.
01공공용역 제안서·발표자료
공고문과 RFP의 평가항목을 기준으로 목차, 수행전략, 조직, 일정과 발표 흐름을 하나의 제안 논리로 연결했습니다.
02연구개발특구 개발·지정 대응
개발계획과 산업육성 방향을 구조화하고 승인 대응 제출보고서의 문장, 근거와 구성을 정리했습니다.
03공공 체육시설 위탁운영 제안
운영전략, 안전·품질관리, 조직과 프로그램을 평가항목 중심으로 재구성해 제안서와 발표자료를 완성했습니다.
04고난도 기술용역 발표자료
복잡한 기술과 수행계획을 평가자가 빠르게 이해할 수 있도록 발표 흐름과 핵심 도식을 설계했습니다.
05서비스 PoC 제안 및 IR
보유 서비스와 실적을 바탕으로 PoC 구조, B2B·B2G 확장 논리와 성장 스토리를 설계했습니다.
06기술 스타트업 해외진출 전략문서
정부지원사업 계획, IR, 해외시장 조사와 현지진출 자료를 작성해 기업의 두바이 진출 준비를 지원했습니다.
※ 나라장터·공공입찰은 PEOPLE LAB이 수행하는 다양한 문서전략 프로젝트 중 하나입니다.
04
PORTFOLIO
DOCUMENTS THAT MOVE WORK
일이 앞으로 나아가게 하는
문서와 장면들.
고난도 기술용역 제안발표
01
공공시설 위탁운영 제안
02
해양자원 조사·활용계획
03
생활SOC·지역활성화 계획
04
유통·입점 영업 제안
05
스마트 인프라 기술제안
0605
WHO WE ARE
FOUNDER& DIRECTOR
PEOPLE LAB · KIM HANEUL
사람의 언어와
일의 구조를 연결합니다.
공공과 민간의 사업 현장에서 기획, 리서치, 문서와 발표를 다뤄왔습니다. 기술을 먼저 권하기보다 실제 업무를 이해하고 지금 필요한 답을 만드는 일을 합니다.
- 8년+
- 제안·전략 실무
- 약 40건
- PM·PL 경험
- B2G·B2B
- 공공·민간 프로젝트
- 컨설팅 실무 시작
농어촌 지역개발·홍보·예비계획과 공공사업 제안 실무
- 주식회사 피플랩 설립·운영
대표이사·PM으로 지역개발과 도시재생 컨설팅 총괄
- 공공사업 계획·지역개발
국가어항·어촌뉴딜·농산어촌 사업계획 PL
- 정책·산업전략 컨설팅
연구개발특구·디지털헬스케어·AI 지역확산 전략 연구
- PEOPLE LAB
사람을 이해하는 컨설팅·문서·업무도구 개발
- 01사업계획서AI로 사업계획서를 작성할 때 반드시 검증해야 할 7가지↗
- 02RFP평가항목을 목차와 페이지 전략으로 바꾸는 방법↗
- 03PPT30페이지 보고서를 15장 발표자료로 재구성하는 기준↗
LET'S MAKE WORK EASIER
당신의 일은 어디에서
가장 어렵게 멈춰 있나요?
문서 한 장, 업무의 한 단계부터 이야기해 주세요.
더 쉬운 방법을 함께 찾겠습니다.