AI로 사업계획서를 작성할 때
반드시 검증해야 할 7가지

AI는 일반적인 사업계획서 목차를 능숙하게 만듭니다. 하지만 실제 심사는 일반론이 아니라 공고문과 평가표에 적힌 기준으로 진행됩니다.

실무 판단좋은 목차보다 평가자가 점수를 줄 수 있는 목차가 우선입니다.

AI는 빈칸을 만나면 자연스러운 문장으로 보완하려는 경향이 있습니다. 보유 특허, 인력, 고객, 협약, 매출처럼 증빙이 필요한 정보는 한 문장도 추정해서는 안 됩니다.

실무 판단그럴듯함은 근거가 아닙니다. 증명할 수 없는 실적은 쓰지 않는 것이 맞습니다.

수정이 반복되면 목표 매출, 고객 수, 개발기간, 인력과 예산이 서로 어긋나기 쉽습니다. AI에게 문장 단위 수정을 맡길수록 이 문제는 더 잘 숨습니다.

실무 판단숫자는 기억으로 검수하지 말고 하나의 기준표로 통제해야 합니다.

‘시장이 빠르게 성장하고 있다’는 문장은 누구나 쓸 수 있습니다. 평가자가 확인하려는 것은 어떤 시장을 어떤 기준으로 계산했고, 그중 실제 공략 가능한 범위가 어디까지인지입니다.

실무 판단시장규모는 큰 숫자를 보여주는 장식이 아니라 매출계획의 출발점입니다.

AI는 매끈한 매출 그래프를 빠르게 제안하지만, 목표 숫자가 고객 확보 속도와 판매단가를 반영하지 못하면 실행계획과 바로 충돌합니다.

실무 판단시장점유율을 곱한 숫자보다 고객 한 명에서 시작한 산식이 설득력 있습니다.

개발 일정에는 6개월이 적혀 있는데 인건비는 3개월만 반영되거나, 담당자가 없는 과업이 포함되는 식의 불일치는 평가자의 신뢰를 빠르게 떨어뜨립니다.

실무 판단실행계획은 일정표, 조직도, 예산표를 따로 읽어도 같은 답이 나와야 합니다.

존재하지 않는 보고서명, 접속되지 않는 주소, 오래된 통계는 문서 전체의 신뢰를 흔듭니다. AI에게 출처 목록을 만들어 달라고 한 뒤 그대로 붙이는 방식은 위험합니다.

실무 판단AI 검수는 1차 필터입니다. 제출 판단과 최종 책임은 사람이 맡아야 합니다.